Winn’Up
Des solutions pour les mutations que vivent les grandes écoles, les universités, les lycées.
Winn’UP Education
Nouvelles générations d’étudiants, digitalisation de l’éducation, réorganisation structurelle de l’enseignement supérieur, changement législatif impactant ( réforme du lycée, formation professionnelle, apprentissage, recherche…), mutation des modèles économiques…
Les défis à relever sont de plus en plus nombreux pour les dirigeants des structures d’enseignement supérieur et leurs équipes. Winn’Up Education accompagne les équipes de direction des grandes écoles, des universités, des lycées » à réussir leur projet de transfroamtion »et à susciter l’achésion de leurs équipes.
Définition des nouveaux modèles pédagogiques.
Mise en place d’une pédagogie par projet.
Mise en place d’offres de formation en alternance.
Mise en place d’une offre de bachelor
Ouverture de nouvelles filières de formation d’ingénieur.
Mise en place d’une politique de blending learning.
Evolution de l’offre des programmes post-bac suite à la réforme du lycée
Adaptation des concours suite à la réforme du lycée.
Mise en place de franchises en pédagogie
Réorganisation de la planification des activités en logique d’optimisation des ressources.
Mise en place de mastères spécialisés.
Définition des modèles économiques en formation continue et déploiement des activités associées.
Montage de plans de financement et de subvention des activités pédagogiques
Evolution des collectes de taxe d’apprentissage suite à la dernière réforme
Accompagnement du corps professoral dans l’adhésion aux projets de transformation de leur métier.
Accompagnement de l’équipe de direction à la définition et à la mise en œuvre des nouveaux plans stratégiques.
Aide à la mutation des modèles économiques et au pilotage des plans d’actions.
Aide à la professionnalisation des pratiques et accompagnement des équipes.
Winn’UP Entreprise
Comment rester attractif vis-à-vis des nouvelles générations d’étudiants tout en garantissant un niveau d’excellence au niveau recrutement ? Comment faire faire à une concurrence de plus en plus forte et complexe, qu’elle soit locale ou internationale ? Comment réussir à financer tous les investissements indispensables ? Comment envisager des stratégies d’alliacne ou de croissance, qu’elle soit interne ou externe ?
Les dirigeants des structures d’enseignements supérieur doivent être de plus en plus réactifs, agile dans un monde de plus en plus incertain. Les stratégies de croissance et d’alliance se multiplient.
Accompagnement à la définition des besoins en compétences
Aide à la compréhension des nouveaux dispositifs de formation professionnelle.
Mise en place des plans de recrutement et de formation professionnelle
Intégration de formation de type blending learning
Aide à la création « d’écoles internes d’entreprises »
Définition des politiques de fidélisation des candidats par la politique des stages et de l’alternance.
Audit stratégique en R&D
Accompagnement à l’identification du projet stratégique et des business models associés.
Identification des plans d’investissements matériels et immatériels
Etude de marché concurrentielle
Identification des effets de leviers en interne et en externe.
Utilisation du CIR (crédit impôt recherche) dans les plans d’action.
Aide à la professionnalisation de la relation avec le monde académique et de la recherche
Aide aux montages de partenariats avec les réseaux d’alumni des grandes institutions et des bureaux des élèves
Montage de chaines d’entreprises
Winn’UP Croissance
Comment rester attractif vis-à-vis des nouvelles générations d’étudiants tout en garantissant un niveau d’excellence au niveau recrutement ? Comment faire faire à une concurrence de plus en plus forte et complexe, qu’elle soit locale ou internationale ? Comment réussir à financer tous les investissements indispensables ? Comment envisager des stratégies d’alliance ou de croissance, qu’elle soit interne ou externe ?
Les dirigeants des structures d’enseignements supérieur doivent être de plus en plus réactifs, agile dans un monde de plus en plus incertain. Les stratégies de croissance et d’alliance se multiplient.
Audit stratégique
Etude de marché concurrentielle
Accompagnement à la rédaction des nouveaux statuts et règlement intérieur
Accompagnement à la rédaction des traités de fusion/absorption
Accompagnement à l’identification du projet stratégique et des business models associés.
Définition de la communication interne et externe associée
Définition des politiques managériales et de conduite de conduite de changement associées.
Accompagnement à l’adhésion du collectif au projet.
Audit stratégique
Etude de marché concurrentielle
Accompagnement à l’identification du projet stratégique et des business models associés.
Identification des plans d’investissements matériels et immatériels
Définition de la communication interne et externe associée
Définition des politiques managériales et de conduite de conduite de changement associées.
Accompagnement à l’adhésion du collectif au projet.
Audit stratégique et étude de marché concurrentielle
Accompagnement à l’identification du projet stratégique et des business models associés.
Identification des plans d’investissements matériels et immatériels dont modalités de financement
Définition de la communication interne et externe associée
Définition des politiques managériales et de conduite de conduite de changement associées.
Accompagnement à l’adhésion du collectif au projet.